Kunci Keberhasilan Supervisor (Melalui Hubungan antar Manusia)

kedua point ini :

11. Kenali dan hargai hasil yang baik

12. Kinerja yang rendah berikan bimbingan

Click to expand...

poin 11, itu jarang sekali dilakukan oleh para supervisor, mereka seolah tutup mata dnegan keberhasilan yang dilakukan oleh seseorang pada sebuah pekerjaan. Padahal kami para bawahan akan bersemngat sekali bila kinerja kami dihargai meski dalam ucapan.

poin 12. Lebih banyak atasan yang suka mecaci ketika kinerja kami mulai turun karena sesuatu masalah, yang kami butuhkan adalah bimbingan bukan cemoohan kalian wahai supervisor.

Ada sebagian supervisor yang dituntut untuk bisa menjaga jarak dan ga boleh terlalu dekat / akrab dengan bawahan terutama di tempat kerja dengan tujuan menjaga wibawa seorang supervisor. ( Hubungannya lebih menekankan sebagai atasan dan bawahan ). Dan ada suprvisor yang akrab dengan karyawan. ( Hubunganya lebih seperti seorang teman, tanpa mengabaikan job discription masing2 ). Menurut kalian gimana tuh? Kesuksesan lebih bisa didapat dari supervisor yang menjaga jarak dengan bawahan atau supervisor yang akrab dengan bawahan?

baiklah... mulai sekarang aku akan menerapkan ini pada staf2ku...

sok dicoba