Cara Membangun Tim yang Solid

hairobi

New member
Siapa sih yang tidak ingin punya tim solid?
Baik dalam pekerjaan, organisasi, pergaulan, bahkan rumah tangga, membangun tim solid memampukan kita melewati apapun.

Tim solid akan saling mendukung, menguatkan, dan kompak. Hingga membuat orang lain iri. Tapi kadang kita tidak tahu apa yang harus dilakukan, untuk membangun tim solid.

Ada banyak cara untuk membangun tim yang solid, namun polanya adalah empat hal berikut:

1. Samakan tujuan

Tim yang solid harus memiliki tujuan yang sama. Dengan tujuan yang solid, semua anggota bisa saling menguatkan. Semua bisa saling mengingatkan bila anggotanya mulai lupa.

Lalu, apakah tidak boleh anggota tim punya tujuan berbeda-beda?

Tentu boleh. Tak bisa dipungkiri masing-masing anggota punya tujuan pribadi.
Pemimpin tim harus mengetahui tujuan masing-masing anggota.

Bahkan, sebaiknya pemimpin pun membantu anggota mencapai tujuan pribadi itu. Asalkan, anggota bersedia mendahulukan tujuan tim dibandingkan tujuan pribadinya.


2. Ciptakan fokus tingkat tinggi

Ketika tujuan sudah jelas, kadang kita masih teralihkan oleh berbagai gangguan.
Ini disebabkan dalam perjalanan menggapi tujuan, kita kurang fokus.

Untuk menjadi tim yang solid, diperlukan fokus tingkat tinggi.
Untuk itulah, tujuan tim perlu disamakan lebih dulu. Dengan demikian, semua bisa saling mengingatkan, agar bisa kembali fokus dengan tujuan semula.

Sebagai pemimpin pun, perlu memberikan motivasi pada anggotanya.
Ini diperlukan agar tim tetap semangat.


Ciptakan Lingkungan yang Nyaman

Siapa yang tidak betah dalam lingkungan nyaman?
Semua pasti merasa betah, tak terkecuali anggota dalam tim.

Dengan sebuah atmosfer yang nyaman untuk semua anggota, maka mereka akan betah berada dalam tim.

Lingkungan yang nyaman tidak melulu berupa fasilitas ruangan, bisa juga dalam bentuk atmosfer keakraban sesama anggotanya.


Ciptakan Semangat yang Membara

Semangat tentu saja diperlukan dalam tim solid!
Bukan sekadar semangat, namun juga semangat yang membara.
Dengan semangat, sebuah tim bisa melakukan apapun, mengejar target sebesar apapun.

Menciptakan semangat barangkali adalah aspek paling sulit dan butuh kesabaran.
Pemimpin bisa memulainya dengan memberi pujian pada anggota di depan rekan-rekannya yang lain. Sering-sering pula berkomunikasi dengan anggota agar terjalin kedekatan.

Dengan saling mengenali antara anggota dan pemimpin, dapat tercipta kesepahaman antar keduanya. Dengan demikian, memberikan motivasi pun jadi lebih mudah dilakukan. Apabila ada kesulitan pun, pemimpin lebih mudah memahami jalan pikiran anggotanya.


Memang tidak mudah membangun tim yang solid, namun hasilnya pastilah sepadan.
Semoga tulisan ini membantu Anda :)
 
Seharusnya dalam suatu lingkungan kerja jangan ada yang ditindas, misalnya disuruh kerja secara maksimal tapi tidak diberi gaji yang sepantasnya
 
Seharusnya dalam suatu lingkungan kerja jangan ada yang ditindas, misalnya disuruh kerja secara maksimal tapi tidak diberi gaji yang sepantasnya

biasanya manajemen yang baik akan ada jenjang karir di tiap perusahaan. jika ada perusahaan yang menekankan kerja maksimal tapi insentif karyawan tidak diperbaiki biasanya perusahaan itu akan selalu ada karyawan yang minta resign dan perusahaan tsb sulit mengalami kemajuan yg signifikan
 
bener mas, kuncinya samakan visi misi dulu,, dengan kesamaan visi misi dalam sebuah team, itu akan membuat team memiliki arah pergerakan dan pemikiran yang sama gan, kalau sudah seperti itu, maka akan lebih bersemangat untuk menjalani setiap tantangan yang ada gan, karena mindset nya sudah sama, jadi pasti akan klik , kalau visi misi tidak sama, biasanya akan mudah saling melempar tanggungjawab mas,
 
bener mas, kuncinya samakan visi misi dulu,, dengan kesamaan visi misi dalam sebuah team, itu akan membuat team memiliki arah pergerakan dan pemikiran yang sama gan, kalau sudah seperti itu, maka akan lebih bersemangat untuk menjalani setiap tantangan yang ada gan, karena mindset nya sudah sama, jadi pasti akan klik , kalau visi misi tidak sama, biasanya akan mudah saling melempar tanggungjawab mas,

bener juga ya den kalo sebuah team itu kan memiliki arah pemikiran yang sama ya den
 
bener mas, kuncinya samakan visi misi dulu,, dengan kesamaan visi misi dalam sebuah team, itu akan membuat team memiliki arah pergerakan dan pemikiran yang sama gan, kalau sudah seperti itu, maka akan lebih bersemangat untuk menjalani setiap tantangan yang ada gan, karena mindset nya sudah sama, jadi pasti akan klik , kalau visi misi tidak sama, biasanya akan mudah saling melempar tanggungjawab mas,
wah benar sekali den,,keren den ibam
 
tim apa-an nih? tim sukeses pilkada? pa tim sepak bola pssi?
kenyataan semua pada paham teori tapi gak mampu nerapin.
maklum sekolah dapetnya teori mulu... lulus2 ya cuman jadi penyebar teori tok pake otok-otok.
teori jual "jeli-jimat" pake tim biar cepet laku ada gak nih?
 
Siapa sih yang tidak ingin punya tim solid?
Baik dalam pekerjaan, organisasi, pergaulan, bahkan rumah tangga, membangun tim solid memampukan kita melewati apapun.

Tim solid akan saling mendukung, menguatkan, dan kompak. Hingga membuat orang lain iri. Tapi kadang kita tidak tahu apa yang harus dilakukan, untuk membangun tim solid.

Ada banyak cara untuk membangun tim yang solid, namun polanya adalah empat hal berikut:

1. Samakan tujuan

Tim yang solid harus memiliki tujuan yang sama. Dengan tujuan yang solid, semua anggota bisa saling menguatkan. Semua bisa saling mengingatkan bila anggotanya mulai lupa.

Lalu, apakah tidak boleh anggota tim punya tujuan berbeda-beda?

Tentu boleh. Tak bisa dipungkiri masing-masing anggota punya tujuan pribadi.
Pemimpin tim harus mengetahui tujuan masing-masing anggota.

Bahkan, sebaiknya pemimpin pun membantu anggota mencapai tujuan pribadi itu. Asalkan, anggota bersedia mendahulukan tujuan tim dibandingkan tujuan pribadinya.


2. Ciptakan fokus tingkat tinggi

Ketika tujuan sudah jelas, kadang kita masih teralihkan oleh berbagai gangguan.
Ini disebabkan dalam perjalanan menggapi tujuan, kita kurang fokus.

Untuk menjadi tim yang solid, diperlukan fokus tingkat tinggi.
Untuk itulah, tujuan tim perlu disamakan lebih dulu. Dengan demikian, semua bisa saling mengingatkan, agar bisa kembali fokus dengan tujuan semula.

Sebagai pemimpin pun, perlu memberikan motivasi pada anggotanya.
Ini diperlukan agar tim tetap semangat.


Ciptakan Lingkungan yang Nyaman

Siapa yang tidak betah dalam lingkungan nyaman?
Semua pasti merasa betah, tak terkecuali anggota dalam tim.

Dengan sebuah atmosfer yang nyaman untuk semua anggota, maka mereka akan betah berada dalam tim.

Lingkungan yang nyaman tidak melulu berupa fasilitas ruangan, bisa juga dalam bentuk atmosfer keakraban sesama anggotanya.


Ciptakan Semangat yang Membara

Semangat tentu saja diperlukan dalam tim solid!
Bukan sekadar semangat, namun juga semangat yang membara.
Dengan semangat, sebuah tim bisa melakukan apapun, mengejar target sebesar apapun.

Menciptakan semangat barangkali adalah aspek paling sulit dan butuh kesabaran.
Pemimpin bisa memulainya dengan memberi pujian pada anggota di depan rekan-rekannya yang lain. Sering-sering pula berkomunikasi dengan anggota agar terjalin kedekatan.

Dengan saling mengenali antara anggota dan pemimpin, dapat tercipta kesepahaman antar keduanya. Dengan demikian, memberikan motivasi pun jadi lebih mudah dilakukan. Apabila ada kesulitan pun, pemimpin lebih mudah memahami jalan pikiran anggotanya.


Memang tidak mudah membangun tim yang solid, namun hasilnya pastilah sepadan.
Semoga tulisan ini membantu Anda :)



salah satu hal yang paling penting dalam kerja sama adalah fokus menciptakan tim yang inklusif dan beragam. Latar belakang tim yang berbeda-beda akan membawa perspektif dan ide-ide yang baru. Semakin banyak perspektif, semakin mudah untuk membuat keputusan yang berkaitan dengan pekerjaan.
 
Back
Top