spirit
Mod
Teknologi tidak menggantikan koneksi manusia dan pengalaman pelanggan. Teknologi terus mendukungnya, sedangkan peran robotika dalam keuangan adalah untuk menggantikan pekerjaan sistematis tingkat rendah dan untuk membantu membuat keputusan yang lebih kuat.
Ketika datang ke fungsi keuangan masa depan, kita dapat melihat bahwa robotika dan kecerdasan buatan (AI) akan mengambil alih analitik, big data, analisis tren, dan manajemen risiko untuk menghilangkan kesalahan manusia.
Selain itu, AI juga memungkinkan organisasi untuk bermitra dengan bisnis untuk membantu mereka tumbuh. Ini membebaskan pengusaha untuk menginvestasikan lebih banyak waktu dalam elemen-elemen yang AI perjuangkan saat ini, seperti strategi, kreativitas, dan pemikiran ke depan.
Semakin berkembangnya teknologi, banyak orang yang khawatir robotika akan menghilangkan pekerjaan administrasi dan sistem tingkat rendah yang diisi banyak karyawan. Sepertinya, kekhawatiran itu akan terjadi. Melansir dari Entrepreneur, lebih jauh lagi, suatu organisasi akan terhindar dari kesalahan karena AI, dan memaksimalkan kualitas input dari karyawan mereka.
Mengapa itu Penting?
Ada banyak sekali contoh kegiatan sehari-hari yang akan lebih efisien, dan lebih sedikit memakan waktu daripada mengandalkan input individu, yang terkadang membuat kesalahan, kadang-kadang membutuhkan hari istirahat karena sakit dan mungkin kurang motivasi.
Dengan penggunaan AI, pemrosesan akhir bulan harus benar-benar apik; data yang berbeda dan sistem operasional dapat dengan mudah dihubungkan untuk membuat berbagi informasi dan wawasan menjadi lebih lancar, dan proses anggaran tahunan jauh lebih sederhana dan lebih cepat.
Ini berarti pekerjaan “pemeriksaan dan keseimbangan” dan “mitigasi risiko” yang dihadapi banyak wirausahawan dalam tim keuangan mereka harus jauh lebih efisien dan lebih sedikit sumber daya.
Perubahan yang Diperlukan
Apa yang akan berubah adalah bahwa pemimpin wirausaha perlu merekrut orang atau keterampilan yang berbeda untuk mengisi peran strategis ini atau berinvestasi secara signifikan dalam pelatihan. Saat ini, banyak tim keuangan tidak akan memprioritaskan keterampilan strategis, tetapi jika organisasi-organisasi ini melihat ke masa depan, dan merencanakan ke depan, mereka akan melakukannya.
Para pemimpin wirausaha akan dituntut untuk menjadi lebih dari sekedar pemikir strategis, maju, mereka harus tahu bagaimana melibatkan orang-orang mereka, memiliki keterampilan dalam pemecahan masalah yang kompleks, memberikan pemikiran penilaian dan mempertimbangkan semua perspektif.
Seorang Chief Financial Officer (CFO) yang memiliki latar belakang pemikiran strategis dan kepemimpinan mungkin lebih cocok daripada seseorang yang memiliki latar belakang keuangan umum, tetapi berpotensi kurang memiliki pandangan ke depan dan arahan ini.
Kemampuan untuk melihat masalah dan menyelesaikannya secara kreatif akan diperlukan dari CFO dan tim mereka, dan untuk memulai ini sejak dini akan membuat transisi lebih mulus bagi pemimpin wirausaha.
Karyawan perlu belajar bagaimana menjadi pemikir strategis dalam organisasi, dan jika ini tidak terjadi secara alami, mereka perlu mengikuti pelatihan di bidang ini. Ini bukan tentang keterampilan atau pengalaman teknis tertentu, tetapi memiliki orang-orang hebat, kepemimpinan, dan keterampilan pemecahan masalah strategis yang akan membuat CFO hebat dan, oleh karena itu, menciptakan landasan yang kuat untuk bisnis yang aman secara finansial ketika AI mengubah cara kami mengelola tim keuangan internal kami.
Last edited: