Memahami Proses Bisnis Demi Menghadapi Pasar Yang Kompetitif

[8thinktank]

Tantangan terberat dalam membangun sebuah usaha bukanlah modal ataupun membangun ide untuk usaha tersebut melainkan bagaimana cara mempertahankan bisnis Agan agar dapat tetap bertahan dalam menghadapi banyak rintangan. Bener ga?

Agan tentu sudah tahu bahwa pas Agan membangun sebuah usaha itu pasti ga mudah, semuanya butuh waktu. Tidak ada yang instan. Namun Agan bisa memanfaatkan waktu tersebut untuk memikirkan secara matang tentang apa yang akan dan harus Agan lakukan untuk kemajuan dan perkembangan bisnis Agan. Ya ngga?

“You read a book from beginning to end. You run a business the opposite way. You start with the end, and then you do everything you must to reach it.”

Perlu agan ketahui, proses bisnis dapat diartikan sebagai sekumpulan aktivitas atau pekerjaan terstruktur yang saling terkait untuk menyelesaikan suatu masalah atau menghasilkan suatu produk atau layanan demi tujuan tertentu.

Dalam suatu proses bisnis, biasanya terdapat beberapa karakteristik sebagai berikut :

1. Definitif : Suatu proses bisnis harus memiliki batasan, masukan serte pengeluaran yang jelas.
2. Urutan : Suatu proses bisnis harus terdiri dari aktivitas yang berurut sesuai waktu dan ruang.
3. Pelanggan : Suatu proses bisnis harus memiliki penerima dari hasil proses bisnis tersebut.
4. Nilai tambah : Transformasi yang terjadi dalam proses harus memberikan nilai tambah pada penerima.
5. Keterkaitan : Suatu proses tidak dapat berdiri sendiri, melainkan harus terkait dalam suatu struktur organisasi.
6. Fungsi silang : Suatu proses umumnya, walaupun tidak harus, mencakup beberapa fungsi.

Dengan mengerti dan paham akan apa itu proses bisnis, Anda akan lebih mudah dalam memahami dan mendefinisikan langkah-langkah yang harus diambil dalam alur proses bisnis Anda secara terintegrasi.

Dalam tahapannya, proses bisnis terbagi menjadi 3 jenis yaitu :

• Proses Manajemen, yakni proses yang mengendalikan operasional dari sebuah sistem. Contoh Manajemen Strategi Bisnis
• Proses Operasional, yakni proses yang meliputi bisnis inti dan menciptakan aliran nilai utama. Contoh Proses pembelian, manufaktur, pengiklanan dan pemasaran
• Proses Pendukung, yang mendukung proses inti. Contoh akunting.

Dengan perkembangan pasar yang sangat kompetitif serta persaingan bisnis yang semakin kompleks dan ketat akan menjadi sebuah tantangan baru untuk Agan dalam membangun bisnis Agan. Kecepatan dan ketepatan akan menjadi suatu masalah yang patut diperhatikan dalam menumbuhkan nilai kompetitif bisnis Agan.

Untuk mengatasi masalah tersebut, Agan pastinya membutuhkan suatu solusi yang dapat membantu Agan untuk dapat melihat gambaran bisnis Agan secara menyeluruh (komprehensif) dan real-time seperti Acumatica ERP.

Acumatica ERP akan menjadi solusi ideal untuk bisnis Agan dimana teknologi ini dapat menggambarkan kondisi perusahaan Agan yang sebenarnya saat itu juga. Peran Acumatica ERP di sini sangatlah vital karena Agan dapat mengandalkan Acumatica ERP untuk dapat membantu Agan dalam meningkatkan efisiensi & mempertajam daya respon hingga pada akhirnya mampu menghasilkan nilai kompetitif bagi bisnis Agan